Budaya Perusahaan: Cara Memberikan Motivasi kepada Karyawan di Tempat Kerja

Budaya perusahaan menaiki jajaran kata kunci bisnis, tapi apa sebenarnya artinya? Ini bukan hanya tentang tunjangan seperti makan siang gratis dan keanggotaan gym—ini tentang menciptakan tempat kerja di mana karyawan merasa dihargai, termotivasi, dan berinvestasi dalam kesuksesan perusahaan Anda. Dalam posting ini saya akan menjelaskan cara menciptakan budaya perusahaan yang sehat yang menarik dan mempertahankan talenta terbaik.

Apa itu budaya perusahaan?

Budaya perusahaan adalah cara para pekerja berinteraksi dan berperilaku di tempat kerja mereka. Tidak hanya pernyataan misi atau tunjangan yang Anda berikan, budaya perusahaan adalah alasan orang tetap bekerja di sana, meskipun jelas mereka dapat menemukan pekerjaan yang lebih baik di tempat lain.

Dengan kata lain, budaya perusahaan perlu dikembangkan secara bertahap melalui kebijakan dan praktik yang mencerminkan prinsip organisasi Anda. Jika Anda tidak memiliki nilai-nilai yang kuat—atau lebih buruk lagi, jika nilai-nilai itu bertentangan satu sama lain—maka tidak ada jumlah uang yang akan membuat orang cukup bahagia sehingga mereka tidak langsung melompat begitu melihat adanya masalah!

Mengapa penting untuk memiliki budaya perusahaan yang baik?

Budaya perusahaan yang baik mengarah ke tempat kerja yang lebih baik, yang pada gilirannya menghasilkan karyawan yang lebih bahagia yang lebih produktif dan loyal. Karyawan yang bahagia dan terlibat lebih cenderung merujuk teman dan keluarga ke bisnis Anda, dan mereka akan bertahan lebih lama.

Budaya perusahaan yang baik juga memiliki efek riak pada keuntungan Anda–Anda akan dapat mempekerjakan talenta yang lebih baik dengan biaya lebih rendah karena orang ingin bekerja untuk Anda (dan mereka tidak akan pergi).

Bagaimana Anda bisa yakin budaya perusahaan Anda sehat?

Jika Anda ingin mengetahui apakah budaya perusahaan Anda sehat, tanyakan pada diri Anda pertanyaan-pertanyaan ini:

Apakah karyawan bahagia? Apakah orang tetap fokus pada diri sendiri atau saling membantu saat diperlukan? Rasa persahabatan yang kuat dapat membuat karyawan merasa dihargai dan dihormati oleh rekan kerja mereka serta manajemen. Selain itu, itu meningkatkan kemungkinan mereka untuk bertahan dalam situasi sulit, yang pasti akan terjadi.

Apakah semua orang merasa memiliki suara yang sama di tempat kerja–atau apakah hanya satu orang yang membuat semua keputusan tentang mempekerjakan orang baru atau mengubah kebijakan karena dia memiliki kekuasaan lebih dari orang lain? Pemimpin yang baik tahu bahwa setiap karyawan harus merasa didengarkan oleh manajemen; jika Anda tampaknya tidak tertarik untuk mendengar dari siapa pun selain dirinya sendiri, kemungkinan besar masalah budaya juga tidak akan berjalan dengan baik.

Apakah Anda ingin menjaga lingkungan kerja yang ramah dan jujur di mana karyawan dapat menyampaikan masalah mereka?

Penting untuk menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa nyaman mendekati manajemen dengan keprihatinan mereka. Jika Anda ingin mempertahankan budaya terbuka dan jujur ​​di perusahaan Anda dan menghindari masalah di masa mendatang, setiap karyawan harus memiliki akses ke manajemen tanpa takut ditegur atau dihukum karena melakukannya.

Komunikasi terbuka juga penting karena membantu memastikan bahwa semua orang tahu apa yang sedang terjadi setiap saat–dari tugas sehari-hari seperti menyelesaikan proyek tepat waktu, hingga masalah yang lebih besar seperti perubahan arah atau tujuan keuangan. Transparansi semacam ini akan membantu memastikan bahwa Anda selalu membuat keputusan berdasarkan informasi yang masuk akal, bukan asumsi atau rumor; ditambah itu memungkinkan setiap orang yang terlibat dalam pengambilan keputusan tersebut (termasuk karyawan) banyak peluang untuk masukan tentang apa yang terjadi sebelum keputusan itu diterapkan!

Apakah Anda ingin strategi perekrutan Anda mencakup rujukan karyawan?

Referensi karyawan adalah salah satu sumber terbaik untuk perekrutan. Referensi karyawan adalah cara yang bagus untuk menemukan kandidat yang sesuai dengan budaya perusahaan Anda dan cocok untuk pekerjaan itu.

Karyawan mengenal orang lain yang cocok untuk perusahaan Anda, jadi masuk akal jika mereka memiliki wawasan tentang apa yang membuat seseorang sukses di tempat kerja. Dengan mendorong karyawan untuk merujuk orang yang mereka kenal dan percayai, Anda akan mendapatkan lebih banyak pelamar daripada jika Anda hanya memposting pekerjaan secara online atau meminta SDM untuk mengirimkan email yang menanyakan apakah ada yang mengetahui kandidat yang memenuhi syarat. Plus, ketika seorang karyawan merekomendasikan seseorang yang akhirnya bergabung dengan tim Anda (dan melakukannya dengan baik), itu menunjukkan bahwa mereka berinvestasi dalam membantu rekan kerja mereka–yang akan membuat semua orang merasa dihargai!

Apakah Anda ingin mengembangkan bisnis Anda dengan tenaga kerja yang berkembang dan tetap terlibat?

Budaya perusahaan Anda adalah fondasi organisasi Anda. Ini bisa menjadi perbedaan antara menarik dan mempertahankan talenta terbaik, atau kehilangan karyawan hebat ke perusahaan lain dengan lingkungan kerja yang lebih menarik. Jika Anda ingin mengembangkan bisnis Anda dengan tenaga kerja yang berkembang dan tetap terlibat, penting bagi Anda untuk memahami cara menciptakan budaya perusahaan yang efektif.

Banyak manfaat memiliki lingkungan tempat kerja yang sehat: karyawan yang lebih bahagia menghasilkan kualitas kerja yang lebih baik; mereka mengambil lebih sedikit hari sakit; mereka lebih produktif selama jam-jam itu mereka benar-benar hadir di tempat kerja; mereka cenderung membuat kesalahan karena stres atau kurang fokus (dan karena itu tidak akan membebani uang perusahaan); mereka lebih mungkin bertahan dengan majikan mereka saat ini lebih lama daripada seseorang yang tidak puas dengan situasi pekerjaan mereka secara keseluruhan (yang berarti lebih sedikit pergantian).

Apakah tujuan Anda adalah untuk memikat dan mempertahankan kandidat terbaik untuk perusahaan Anda?

Faktanya, budaya perusahaan sangat penting untuk menarik dan mempertahankan kandidat terbaik. Jika Anda gagal menarik dan mempertahankan talenta terbaik di industri Anda, itu mungkin karena budaya perusahaan Anda.

Tidak hanya tunjangan seperti makan siang gratis atau happy hour yang dapat membantu, tetapi budaya perusahaan yang baik membantu karyawan bahagia. Ini tentang membuat lingkungan kerja di mana orang menikmati hari kerja mereka, merasa dihargai oleh rekan kerja dan tim manajemen mereka, merasa nyaman berbicara ketika mereka memiliki saran atau ide untuk perbaikan, dan pada akhirnya ingin tetap di perusahaan Anda dalam jangka panjang.

Melakukan hal yang benar lebih penting daripada hanya mempertimbangkan manfaatnya.

Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, karyawan lebih dari sekedar angka. Mereka adalah individu yang harus dihormati dan diperhatikan.

Anda ingin mereka merasa penting dan seolah-olah mereka adalah bagian dari sesuatu yang lebih besar dari diri mereka sendiri. Selain itu, Anda ingin mereka tahu bahwa Anda menghargai pekerjaan yang mereka lakukan untuk bisnis tersebut. Untuk alasan ini, penting bagi pemberi kerja untuk mengembangkan lingkungan di mana pekerja merasa dihargai dan diapresiasi oleh manajemen.

Retensi karyawan adalah alasan lain mengapa perusahaan harus berfokus pada penciptaan budaya tempat kerja yang baik: menurut State of the American Workplace Report (SOAR) Gallup tahun 2016, hanya 30% pekerja yang terlibat di tempat kerja; 17% lainnya secara aktif tidak terlibat; sementara 52% “tidak terlibat” sama sekali–artinya mereka bosan atau cukup tidak bahagia dengan pekerjaan mereka sehingga tidak mencoba lagi! Ini berarti ada peluang di sini bagi perusahaan yang dapat menciptakan lingkungan di mana orang benar-benar menikmati datang ke tempat kerja setiap hari: jika Anda dapat mencapai tujuan ini maka perusahaan Anda tidak hanya akan mendapat keuntungan finansial dengan memiliki biaya perputaran yang lebih sedikit tetapi juga karena karyawan yang bahagia cenderung berkinerja lebih baik secara keseluruhan. daripada yang tidak puas lakukan!

Kesimpulan

Budaya perusahaan lebih dari sekadar istilah trendi; itu benar-benar dapat membantu dalam perluasan perusahaan Anda. Dalam artikel ini, kami telah memberi Anda beberapa tip tentang cara menciptakan budaya perusahaan yang sehat dan bagaimana hal itu dapat bermanfaat bagi karyawan dan pemberi kerja.

Share this post